一、指導(dǎo)思想
為加強教師隊伍建設(shè),提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,充分調(diào)動教師的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,按需施教,學(xué)用結(jié)合,注重質(zhì)量與實效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。根據(jù)省市縣教育局對教師培訓(xùn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校發(fā)展實際情況,特制定本制度。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過培訓(xùn),使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學(xué)專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。
2、加強我校各級骨干教師培養(yǎng)力度,培養(yǎng)我校的課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。
3、進一步發(fā)展每個教師的個性特長,培育每個教師的教育、教學(xué)個性,力求每個教師創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。
4、教師全員接受計算機應(yīng)用能力培訓(xùn),掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
5、引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,指導(dǎo)教師學(xué)會學(xué)習(xí),提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,樹立課程開發(fā)意識,促進教師自主成長和提高。
6、提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新、管理工作創(chuàng)新,適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要。
三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容
1、結(jié)合學(xué)校實際,系統(tǒng)地進行教育教學(xué)基本理論、理念的培訓(xùn)。
2、對各項工作制度進行培訓(xùn)、教研組長工作能力的培訓(xùn)。
3、及時進行新課程理念培訓(xùn),解決實踐中的問題方法培訓(xùn)。
4、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),研究學(xué)科課程整合問題。
5、進行教科研基本知識、方法培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方式
1、以學(xué)代培
大力倡導(dǎo)和鼓勵全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進教師素質(zhì)的不斷提高。
2、以課代培
學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過課堂教學(xué)實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、同研一主題等活動促使教師快速成長。
抓實骨干教師的示范課的時效性,達(dá)到骨干教師不斷提高的目的。
3、以結(jié)對代培
充分發(fā)揮新老教師的特點,達(dá)到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。
4、以研代培
組織教師參加各種教學(xué)研究活動。促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標(biāo)。
5、以會代培
要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學(xué)觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。
6、以考察代培
學(xué)校要有計劃有目的分期分批組織教師,尤其是骨干教師外出學(xué)習(xí)、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念提升。通過學(xué)習(xí)、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學(xué)習(xí)、研究及實踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。
7、以活動代訓(xùn)
學(xué)校抓住大型主題系列活動的契機,對教師進行指導(dǎo)、培訓(xùn),以此掌握活動方法,進而提高自身素質(zhì)。
五、培訓(xùn)管理辦法
1、加強校本培訓(xùn)的過程管理,有專人負(fù)責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學(xué)習(xí)和研究的良性互動。
2、建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案資料包括培訓(xùn)計劃和總結(jié)、培訓(xùn)教材(錄像、軟件、文字材料等)、培訓(xùn)記錄、科研成果、階段總結(jié)等有關(guān)材料。
3、建立健全培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件等。
六、培訓(xùn)的保障措施
(一)建立健全培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學(xué)科要管理到位,保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。
(二)各部門要加強協(xié)作,各學(xué)科要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學(xué)科實際,制定培訓(xùn)安排,認(rèn)真抓好學(xué)科典型,確保培訓(xùn)工作的順利開展。
(三)各學(xué)科組制定切實可行的培訓(xùn)內(nèi)容,建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實施。通過培養(yǎng)骨干力量,發(fā)揮他們在培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。
(四)要加強對培訓(xùn)工作的評估檢查和指導(dǎo)力度,列入教師工作量化考核中。
(五)對培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)年度經(jīng)費的落實。
七、培訓(xùn)要求
1、參訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn),遲到或曠會者按有關(guān)規(guī)定處理。
2、外出學(xué)習(xí)調(diào)研的教師應(yīng)按時參加會議,并記錄詳細(xì)過程,回校后向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
3、外出參訓(xùn)的教師向本學(xué)科或本年級組人員傳達(dá)會議內(nèi)容,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會會議精神,并指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,每次培訓(xùn)后應(yīng)及時寫出心得體會,交教務(wù)處存檔。